家具，是承载美好生活的品质表达

  “我认为企业生存的关键，是产品的品质，是品牌的树立。”

  ——南国宫匠 创始人 王伟川

  在王伟川看来，真正落实到细节，才能把控好产品品质。稳扎稳打，把品牌打响，在市场上站稳脚跟就是必然的结果。

  他认为，家具是承载美好生活的品质表达。只有用匠心与品质不断去书写品牌的格调，让美好的家居文化浸润更多人的内心深处，品牌才能在用户的心中脱颖而出。

  浮躁的市场，更需要坚定的本心

  在这个浮躁的时代，从来不乏投机取巧的人。

  王伟川告诉记者，南国宫匠曾在4年间研发出40多件床品，每出一批就会被复制，甚至有两家厂商，复制南国宫匠产品近30款。对此，他倍感无奈。有些厂家们表示可以供货给南国宫匠，只赚取微薄利润，虽然这看起来是一件省心省力的事情，但王伟川无情地拒绝了。“他们的家具，使用最便宜的油漆和木料，味道难闻，工艺也无法与南国宫匠比拟”，王伟川表示“做生意也要讲究道义，不能以次充好”。

  在王伟川的眼里，快钱固然好捞，但一定会烫到手。所以南国宫匠必须坚守自己的原则，严格把控品质。这是一种执念，令南国宫匠几经市场洗礼，仍坚守本心，坚持以“专业精神做好产品”，推出一系列既符合当下主流消费群体需求，又别具艺术气息的家具产品，获得了不少忠实的用户。

  品牌化发展是唯一的出路

  “我们南康家具其实并不差，其他省把我们的家具拿出去卖，价格能翻一番”，但为什么在本土不好卖？王伟川认为，一是南康家具行业没有错开、多元化发展，二是因为南康家具企业品牌意识薄弱。

  早期南康家具都使用橡胶木，尽管物美价廉，但其实橡胶木家具在南康市场已经饱和，竞争非常激烈。家具是木材的第二次重生，很多木材都可以做家具，为什么要使用同一种呢？

  如果能够使用其他的木材，错开发展方向，南康家具市场必然更健康完善，也会更加具有生命力。王伟川09年曾在协会提及，“我们做家具不但要把家具做好，还要赚钱，而不是默默无闻地帮人贴牌。”既要做好，又要赚钱，可选择的只有一条道路：做自己的品牌。

  在那个时候，100家南康家具企业中，想做好品牌的估计不足20家，人数太少，所以尽管他们努力发展，也只能激起几朵“浪花”，整个南康家具市场的并没有多大的改善。

  慢慢的想做品牌的企业变多了，“小浪花”们积蓄力量，准备乘风破浪，却因2020年的疫情影响，受到严重冲击。王伟川感叹，南康家具品牌之路道阻且长。“但我们不会放弃”，他告诉记者，尽管品牌化的道路无比艰辛，但总是需要有人去做的，而南国宫匠愿意当排头兵，为南康家具树立一个好标杆。

  品牌的发展离不开优质的平台

  提及南康家具新中心的成立，王伟川十分赞赏，并相信南康家具新中心一定会成为南康的标杆卖场，理由是“好产品+好窗口，能相互成就、共同发展”。

  南康家具市场经过多年发展，鱼龙混杂。市场上的低端家具粗制滥造，价格低廉，而高端家具若与之处在同一卖场，价格上完全不具备竞争力，反而会导致高端家具无人问津，退出卖场，而低端家具则会大量涌入，造成不能逆转的坏影响。“南康家具新中心就是优质家具的好窗口，我相信以南国宫匠的品质，通过这个平台，能得到更好发展。”

  王伟川希望家具新中心“做好运营管理规章制度、严格审核入驻企业资质，打响新中心名声，树立独特形象”，如此，家具新中心成为南康家具行业里的灯塔，南国宫匠这艘船，才能在顺流的河水中走得更远。

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