土巴兔运营专家走进《大咖说》,为千余装企老板讲转化
在聊过长期价值、公司口碑、施工质量之后,装企老板首当其冲关注的便是“订单”。
11月16日,土巴兔“兔友约·大咖说”第四期开课。活动采用线上直播的方式,在一个半小时的时间内,土巴兔装企运营中心装企赋能负责人李磊通过“经典案例+背后策略”的系统逻辑,为超过1000名装修公司老板讲解如何将业主转化为真实用户。
此次分享,土巴兔装企运营中心装企赋能负责人李磊以《装企运营策略及动作分享》为主题,深入浅出为收看直播的观众分享“运营策略”。
李磊首先以“运营赋能的背景及目的”为切入点,以装企调研真实数据为案例,指出“大多数装企由于外部变化或内部政策调整,导致经营数据下降”。
“用科学的运营方法结合平台生态服务,优化装企销售流程,提升标杆装企的派签率、运营效率,降低经营及营销成本。”对于出现的情况,李磊也从科学角度进行分析总结,指出了其中的破解之术。
就土巴兔对装企赋能运营框架,李磊做了详细介绍。他表示,土巴兔运营赋能从量房阶段开始,再通过到店转化为签单,具体而言,整个运营赋能贯穿于整个过程中,涉及客服、设计师及营销等诸多环节。其还梳理出一整套赋能装企准入流程,赋能项目将采用项目组审核制,通过近两个月的装企经营数据分析,如量房率、量签率、派签率,以及装企负责人的赋能意愿度,来确认赋能装企。
作为运营的前置环节,“装企量房赋能-客服篇”自然成为重点内容,李磊也对此做了深度剖析。他首先总结了客服的职责与目标,将客服前端流程分解到每个细分环节,指出“客服目的就是要成功邀约用户量房”,对通讯场景、客服话术做规范,要围绕量房服务,推出区别于其他装企的特色量房服务,以此能极大增加客户邀约成功率。
在赋能设计师篇,李磊从设计师角度为装企指出了邀约到店的逻辑,即专业性、标准化和满意度,从准备阶段到量房前中后,直到报告出具,都需要设计师有规可循。
截至目前,“兔友约·大咖说”已举办四期,每期邀请的主讲嘉宾都是知名装企老板或行业专家。8月24日,圳星集团董事长李善军直播分享了《圳星与土巴兔的那些年》,9月5日,轩怡装饰创始人周志威主讲《如何打造互联网好口碑》,而在10月29日,三好同创装饰董事长胡泽武直播讲解了《装修把关,质量为先》。
据了解,“兔友约”是由土巴兔家居生态研究院打造的家装IP,分为《大咖说》和《精英汇》两大栏目,以线上行业大咖、标杆装企分享,线下商家聚会、城市沙龙等形式展现,旨在助力装企在互联网趋势下,共同看见、学习、运用土巴兔平台标杆装企的经营管理经验与策略打法,实现共创价值-长期打赢的奋斗目标。截至目前,兔友约系列活动已先后走进北京、深圳、广州、长沙等城市。
“通过举办兔友约系列活动,展示标杆商家的榜样作用,让更多装企了解并享受到平台赋能政策,从而为业主提供更贴心的装修体验。平台有责任帮助合作商家,实现技能和认知的双量齐增。”土巴兔家居生态研究院负责人表示,未来土巴兔会把栏目做的更为精细化,让不同内容的活动精准匹配到有需求的装修公司,真正帮助装企提升技能,让每个企业都能从中受益。
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