重塑产业新格局，数字化就是必由之路

在最新发布的“十四五规划”中提到，要“加快数字化发展，建设数字中国”。数字化已成为经济时代最大的技术变量，从自动化到信息化，从互联网到大数据、人工智能，越来越多的企业将数字化转型作为企业生存的头等大事。中国家居制造业亦顺应时代变化，紧握数字化机遇，全面提高数字化水平，重构企业核心竞争力。

然而，以木门制造在内的家居制造行业来说，因起步晚，整个行业普遍存在产业整体集中度低、数字化程度低、供应链管理能力差、交付体验度差、交付周期长等问题，呈现出非良性发展态势。

作为一种劳动密集型、资源密集型的传统产业，家居行业想要促进产品质量、提升供应链效率，降低人工成本，从而重塑产业新格局，数字化就是必由之路。

事实上，历经多年粗放式发展，我国家居行业中目前仍停留在手工录入订单阶段的企业仍然比比皆是。它们的生产需求以自身为中心，并不能实时跟进消费者的需求变化，并根据市场的变化情况做出快速反应。因缺少产业协同，导致厂商大部分存在高库存、交付周期长，产品滞销等问题，最终严重影响了客户体验的好感度。

鉴于这些因管理方式落后所堆叠累积成的顽疾，有先见之名的行业引领者们纷纷率先展开了数字化转型的布局，并初步收获了转型后的一部分成果。打造数字智慧工厂、建立云设计平台、利用大数据为产品设计提供决策性的依据……梦天木作、江山欧派等不少木门制造企业已各自展开数字化转型升级的布局工作。

家居企业要想提升竞争力，必须率先主动进行数字化转型，这不只涉及服务终端，其实对企业的生产运营体系也提出更高的要求。因此，对于那些生产小而全、规模小而散、智能化水平低、品牌意识不强的行业企业，想迈出数字化转型的第一步确实并非易事。目前能够拥有真正打通线上线下数字化智能生产服务系统的企业还非常少。

数字化转型之路并非一蹴而就也并非只有一条路可循，必须分阶段、分步骤才可以最终实现。纵观当下行业发展，“摸着石头过河”就是行业企业数字化转型的现状，这也注定是一条充满挑战的浴火苦旅。

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