获得多家专精特新企业支持!五星智造,在企业培训这件事上做对了什么?
员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资,也是企业给员工的最大福利。
毫无疑问,培训是培养人才的重要手段。员工培训除了要获得能力提升和技术提升之外,更是企业向员工输出企业文化和价值的重要途径,所以如果只是单纯地把内容灌输给员工是远远不够的。
人才匮乏是我们与制造强国存在差距的根本原因之一,而行业内高素质人才的产生,除了要靠职业教育,更要靠企业培训。企业培训作为提升整体效率与员工素质水平的重要手段之一,同时也是企业数字化转型的关键一环。
企业在线学习平台的出现,打破了传统的人才培养模式,改变了往企业每年需要投入准备数十万乃至几百万的培训经费,且通过一场场的线下培训完成对员工的人才培训的高成本形式,用更好地降本增效的方式实现企业对员工培训赋能的需求。
而如何选择在线学习平台,如何推动员工自觉在平台上学习,如何评估培训效果,成为了企业人力资源部门完善内部培训体系所首要思考的问题。对此,五星智造学习改善云平台给出了答案。
五星智造学习改善云平台,由广东智造工场互联科技有限责任公司吸收世界500强高管出身实战专家的专业知识,结合制造行业资深人士的实践经验,为企业量身定制的聚焦降本增效目标的员工持续学习改善平台。
自下而上,推动员工自主学习改善
五星智造平台设计了「测评」、「学习」、「实践」、「成果」四大功能模块。
企业在入驻五星智造平台之后,建立起专属的成长学院,以班组为单位进行测评,通过高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设五大维度全面检查摸底,系统自动生成测评报告以及评级,并且根据弱项精准推送应知、应会、定制精品及管理标准课程让员工动态学习。
除了智能推送课程,五星智造平台同时会自动生成指向班组弱项及员工职业发展方向的学习计划,为员工提供一个明确的学习路线和目标。每节课程背后亦有配套的课后考试和工具表单,有利于检验员工的学习成果,帮助员工有效吸收知识并学以致用。
实践板块,作为员工学习成果的落脚点,集合了多种现场改善工具和实际沉淀案例,帮助员工理论+实践结合形成新的方法运用在工作场景当中,并通过提案将实行有效策略所获得的经济效益、改善成果上传至平台形成企业内部智库,把个人的学习成果转化为具有现实价值的创新方法,以点带面营造浓厚的自主改善氛围,实现企业与个人的双赢。
员工可以通过公开的学习之星、改善之星、班组排名等榜单,自查企业各班组成员学习情况,营造良性竞争氛围,增强集体荣誉感和使命感。学习报告及成长地图会动态记录员工每个阶段的学习改善情况,起到督学作用,帮助员工有计划地开展下一阶段学习,顺利通过评级认证,实现自我价值。
管理者亦可通过学习报告和成长地图,监测员工的学习情况和成长轨迹,同时可根据数据化表单制定激励机制,配以落地的项目推行方案,线上线下联动推进,引导员工自主学习改善、全员共进创新,真正实现数字化人才管理。
不止全员学习,更是全员共赢
100家企业有100种企业文化和性格,每家企业的业务场景和技术应用更是差异巨大,除了学习平台提供的第三方内容,成通过平台机制引导内部员工源源不断地自驱产生内容打造持续改善的基因,是搭建成长学院的“终极目标”。
五星智造不仅有贴合于制造现场的理论+实操课程和大量的表单工具、沉淀案例,还给企业搭建了一个内部员工经验交流、知识分享的平台,有经验的老员工或专门的人力部门培训人员可以通过平台上传自制内容,晋升为企业内部讲师,引导员工主动提炼经验知识,打开思维分享讨论,形成“知乎”形式的企业社区,实现企业培训内容的有机结合和更新补充。
成长学院内部还设有动态化的榜单,实时展示员工的学习改善认证情况,加上即时性的激励手段,良性的学习竞争氛围,有效促进员工之间互动互检互学,目前已有数家专精特新企业入驻五星智造平台,员工月均提案改善已破千,改善初见成效。
对于员工,可以通过五星智造平台碎片化学习,持续有效提升自我;对于管理者,可以通过五星智造平台动态监测员工学习改善情况,优化人力资源绩效管理,真正实现数字化人才管理;对于企业,五星智造相当于在企业内部同时建立起“人才智库”、“企业社区”、“员工管理平台”,帮助企业萃取培训内容,沉淀经验知识,注入持续改善的基因,为企业数字化转型奠定人才基础。
不是简单的学习平台,而是一整套管理解决方案
五星智造平台的设计,遵循“培训重量化、咨询轻量化”的原则。平台课程和功能设计注重落地实践性,通过测评、学习、实践、成果体系形成行动闭环,帮助企业打磨出一套能够直接作用于工作中并产出结果的培训体系。另外,五星智造以微信小程序作为平台载体,配置专人搭建成长学院及指导使用,线上咨询成交更敏捷、更快,成本更低,再配以落地的项目推行方案,在过程中加速达成团队共识,促进全员学习。
五星智造学习改善云平台,聚焦国家十四五规划8大项人才战略及工信部“专精特新”小巨人培育计划专项指标,致力打造中小企业精益化管理,人才梯队建设,先进企业管理方式,以较低成本为整个制造业的人才培养提供一站式的线上解决方案。
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