首页家居资讯纵购2021年度工作总结暨2022年工作目标会议圆满召开

纵购2021年度工作总结暨2022年工作目标会议圆满召开

来源：福禄装修家居时间：2022年01月24日 11:52

2022年1月19日，纵购以“渠道多元数据赋能资金管理执行到位”为主题的2021年度总结暨2022年工作目标会议通过线上线下结合的方式在纵购总部圆满召开。集团CEO左满伦、纵购总经理蔡永强及运营中心战略合作伙伴、各部门负责人、职能部门员工代表等参与了本次会议。

2021年，国家十四五规划中明确要“打造数字经济新优势”，将“推动数字产业化”和“产业数字化转型”的目标与作用提高到了国民经济的高度。如何从传统营销模式向数字化转型是行业在探寻的问题，也是数字化时代下企业未来存活下来的关键。纵购从行业的角度出发，以“科技赋能企业”推动五金建材机电产业变革，广泛探索产业互联网的构建，助力纵购踏上新的跑道，以此推动行业的升级发展。

会议上，纵购总部各部门负责人对2021年的工作进行了总结，并对2022年的工作计划以及目标的达成做了汇报，力求2022年各项重点工作目标明确稳步推进，快速响应产业数字化转型的战略布局。

同时，广西北海纵购运营中心代表黄容彬先生、湖北武汉纵购运营中心代表陈明先生分别与大家做了交流和分享。将好的运营理念、实战经验分享给大家，与时俱进，创新思维，不断在学习中优化服务，提升市场竞争力，并对纵购远见卓识的战略给予了充分的肯定。

打造多元渠道，强化“三大战略布局”

2021年，纵购从贸易模式向服务模式转型，始终砥砺深耕、积极开疆拓土，全国运营中心在原来50个的基础上已增至近100个，社区服务店已分别在广东、广西等区域开拓近100家，3-5千平方米的超级旗舰店也陆续在增城、清远、茂名、贺州、英德等地启动，全球化的高效布局赢得了广大战略合作伙伴的肯定。2022年将计划开拓运营中心150家，旗舰店20家，社区服务店200家。

纵购紧跟时代发展，以“三大战略布局”为切入点，致力于以多层次、多形式、多元化、多服务的全方位立体商业模式全面提升市场占有率，打造门店现代化品牌形象、数字化管理模式，将创新的新商业模式经营蓝本复制到全国更多地区，持续服务五金机电建材产业的“数智化”转型，与合作伙伴共同推动产业经济可持续发展，开创互利共赢新局面！

▲纵购总部总经理蔡永强发言

纵购总经理蔡永强在会上表示，随着五金建材机电行业竞争加剧，传统的经营方式在改变，大数据将成为行业最值钱的资源。纵购要抓住数字新浪潮带来的发展契机，通过多元化渠道打造和大数据整合，增强客户的粘度，盘活客户流量，从而促进有效转化。通过数字化的线上平台整合产业上下游资源，建立独具特色的产业价值链，实现全业态场景的智能化服务。

蔡总强调，在发展的过程中，加强团队建设与培养、提高效能，凝全员之智，聚全员之力，加速推进纵购高质量发展！未来，纵购将持续坚持以服务为中心，赋能合作伙伴实现盈利。
聚合数据赋能，构建数字化生态体系

一直以来，纵购商城凭借强大的资源优势、整合能力及遍布全球的产业布局和物流网络，打通线上线下渠道搭建新场景，打造数字化时代下的智能一体化生态体系，为更多的客户带去更高效、价格更优、品质更优的产品以及更全面的深度服务。

集团CEO左满伦从行业发展趋势、纵购未来发展等方面进行了深度分析与总结，表示面对大环境下行的挑战，单一产品、单一渠道、单一商业的传统经营模式将退出历史舞台，纵购内外部要达成共识，构建产品多品类化、渠道多元化、线上线下结合的新零售商业模式，持续推进精细化、标准化、信息化管理，才能为纵购实现稳健化运营、规模化扩张的战略布局打下坚实的基础！纵购将继续发挥自身强大的产业链优势和品牌影响力，在上游商用品牌和下游企业客户之间搭建出一条数字化“高速公路”。

▲集团CEO左满伦发言

2021年，纵购已有效开发包括博世、东成、美的、长虹、海尔、雷士、杜邦、正泰、TCL、潜水艇、TOTO等优质品牌供应商超7000多家，累计8000+合作品牌，SKU约17万个，覆盖超60多万产品，不断夯实供应链实力。并开发自主品牌-领兴，聚焦五金、工具、劳保等品类产品，产品以纵购运营中心战略合作伙伴为主，在成本、周期、物流上有较大优势，能够在短时间内占领市场，降本增效的同时提升运营中心的市场竞争力。

另外，2022年纵购计划全面上线约师傅平台，打造一站式维修、安装等服务生态链，全面升级“最后一公里”的落地综合服务。同时，借助纵购完善的数据信息化及覆盖全面而智能的物流仓储等平台体系，搭建高效的全链路管理系统，联动产业链上下游，实现供给端和消费端的双渠道拉动，打造更加开放的生态格局，助力数字经济发展。

共建直播生态，开辟营销新赛道

线上化经营已经成为当下趋势，头部企业在持续挖掘数字化的生态价值，中小企业在全国拥抱数字化带来的生意空间，传统企业在加速数字化转型。营销与经营成为了企业解决销售增长的关键，企业思考的重点也从单纯吸引用户注意力，转向研究流量的获取、运营、转化效果，再到产品、营销、经营、渠道构成的销售增长全链条的打通及探索。

在直播新常态和营销新形势下，纵购布局“私域流量”运营，将竞争重点从公域拉新、转化求增量转向私域经营，以实现降本增效，帮助更多品牌厂家拥抱数字化带来的生意空间，同时加速数字化转型。2021年，纵购总部、武汉纵购运营中心、麻城纵购运营中心、茂名联恒纵购运营中心、北海纵购运营中心相继携手众多品牌厂家进行直播，为产业上下游搭建了高效链接的舞台，实现了产品声量、销量的共赢。

链接畅通无阻的五金建材机电产业链，打造五金建材机电交易生态圈，一直是纵购的初心和企业使命。纵购以线上平台、线下商城为核心，通过30多年行业经验、行业营销渠道积累及领先的数字信息化策略打通全渠道营销，快速构建横向、纵向等多维度海陆空立体销售网络，为五金建材机电产业快速构建产业生态圈。未来，纵购仍将坚持“科技+产业+服务”的业务模式，助力合作伙伴实现新的增长。

纵购2021年度工作总结暨2022年工作目标会议圆满召开

推荐家居资讯

极致绚丽的淋浴房,极致艺术的B.G.JERRY博格洁瑞

慕弗森地板董事长李玲：地板行业新生品牌得拿出干货