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代建业务稳增长，CEO李军持续加码绿城管理控股

来源：福禄装修家居时间：2022年02月09日 14:21

近年来，房地产市场强监管呈现常态化趋势，国家接连发布政策强化反垄断和防止资本无序扩张，不断落实房地产长效机制，这也驱动着房地产模式由过去的“重资产”向“轻资产”转变。代建正是在这样的行业大变局之下登上资本舞台，被视为推动地产行业变革的一支重要力量。

绿城管理作为“中国代建第一股”，是中国房地产轻资产开发模式的先行者，公司已经连续多年蝉联中国房地产代建运营引领企业的榜单第一。在过去一年房地产基本面走弱，资本市场整体呈现下行趋势的情况下，绿城管理全年公司股价涨幅超60%，与传统地产开发企业形成明显反差。

代建业务保持稳定增长

随着后地产时代的到来，房企在追求增长的同时将面临着巨大的竞争压力，这也对其本身抗风险能力、产品力、管理效率有了更高的要求。通过借由代建企业的操盘管理能力以及品牌口碑、资本实力等赋能房企业务发展，将是实现差异化竞争、获得市场机遇的重要路径。尤其是在金融层面，资本代建的出现更有望突破行业发展瓶颈，该模式业已成为不少发达国家房地产开发的主流业务模式之一。

近日，绿城管理公众号上显示，绿城管理举行2021年总结表彰大会暨2022年工作动员大会，总结去年经营管理成果，明确今年目标与重点工作方向，表彰先进、激扬士气、共话未来。

绿城管理执行董事、CEO李军在做《绿城管理战略指引》宣贯时指出，2022年代建行业将继续面临机会与压力并存的局面，要看到变化背后的底层逻辑，分析发展的趋势和规律，才能明确前进的方向。代建作为服务行业，需要提升“理解需求、满足需求、及时高效”三大核心能力。

回望绿城管理的发展历程，李军作为核心人物一直引领着企业不断向前发展，2020年7月10日，带领绿城管理在香港联交所主板上市，成为“中国代建第一股”（HK.09979）。早在十几年前，李军就在公司发展战略上就展现出十分超前的预见性，带领绿城管理在代建领域持续攻城略地，取得一系列佳绩，并最终站上行业头部阵营。

在房地产模式从“重资产”向“轻资产”升级转型的趋势下，去年5月27日在中国首届代建价值峰会上，绿城管理联合当代管理、华润置地、金地管理、雅居乐房管、中原建业5家代建领军企业宣布组建中国轻资产联盟，李军作为绿城管理执行董事兼CEO，积极牵头组建中国轻资产联盟并担任首届轮值主席。

值得一提的是，李军还在这期间不断增持公司股份，不仅是对公司的整体发展前景及增长潜力具有信心，而且也兑现了他此前的承诺——“我了解这家公司，而且长期看好这家公司，我会把在绿城赚到的每一分钱都买成9979.HK的股票”。李军为打造理想绿城、实现自我价值的信仰追求，并付诸实际行动与股东同结一心，这样具有理想主义的精英在整个港股市场中实属难觅。

绿城管理也在李军的领导下，实现了飞跃式的发展。从政府代建起步，商业代建壮大，到输出行业标准，探索资本代建，再到构建“代建4.0王国”，绿城管理已经形成一个自循环的新商业体态，展现出强大的成长动能。

积极拓展不良资产处置业务

对于公司代建业务的未来发展，李军也同样充满了信心。目前国内代建的整体渗透率不足10%，相较于国外仍有较大的市场空间。不仅如此，随着房地产行业面临深层次变革，代建行业的机会变得愈发清晰，绿城管理亦积极把握机遇，强化布局，拓展边界，向无人区驰骋。

自去年下半年以来，房地产市场出现快速且持续降温的现象，许多房企遭遇了资金链断裂、暴雷、交付等难题。因此，涉房涉地的不良资产处置成为了行业新的机遇和风口，市场也开始呼唤具有专业开发能力的代建企业入场。

而李军正是看到了这一潜在的市场需求，于近期签署了多个不良资产处置项目，正式进军地产不良资产市场，积极拓展业务范畴。

去年12月，绿城管理宣布与中粮信托就江阴城南项目签署合作协议，绿城管理将为该项目提供资方代建服务。同时，公司还与玉林市建筑安装工程公司组成联合投资体，参与广西官塘投资发展有限公司破产后的重整计划。不仅如此，绿城管理也正与四大AMC之一的东方资产进行战略合作，多个涉房类项目已进入商务阶段。

在未来发展上，李军指出，绿城管理将会朝着行业“第一身位”、“第一市值”的战略愿景稳步迈进，做优做实政府代建、商业代建、资方代建三大代建主业和金融服务、产城服务、产业链服务三个配套服务的业务模式。

代建业务稳增长，CEO李军持续加码绿城管理控股

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