第二期“中国家装企业工程管理及工地品质提质班” 专访

  第二期“中国家装企业工程管理及工地品质提质班”专访之东易日盛集团交付管理中心总监 孙仲欣。

  为全面实现助力家装行业工程、施工管理能力的稳步提升,打造中国家装行业优质工程企业集群,经过深化研究和完善,在首期工程提质班成功举办基础上,具备更强大、更全面、更完善的师资体系、课程体系、授课模式的2022年“第二期中国家装企业工程管理及工地品质提质班”将于2022年3月14日在北京正式开课。

  日前,作为第二期工程提质班特邀讲师,同时也是家居圈资深专家,东易日盛集团交付管理中心总监孙仲欣就第二期工程班的课程开展回答了以下问题。

  东易日盛集团交付管理中心总监 孙仲欣

  1、 您应邀成为两届工程提质班的导师,您认为这个班型的课程体系对您最大的吸引是什么?

  工程提质班的课程内容聚焦家装工程板块最急需的施工交付环节,目前家装行业在施工管理、施工工艺、施工质量、施工效率、施工人员等环节上还存在着太多的短板,其中施工交付可称为装企的立命之本,不少装企走向衰败都是因为施工交付没有做好,所以装企要想立足长远发展,在“市场占有率”和“业绩规模”上取得较大的突破就必须做好施工交付。我们的班型汇集了工程交付版块的各行业领域精英,我很期待在上课过程中我们会有各种管理方法的碰撞。

  2、 听说这次课程体系您也参与了设置,您认为工程提质班的受众群体是哪些人群?课程最大的优势在于哪里?

  工程提质班的受众是家装企业工程管理人员、工程实操人员以及家装公司的高管;课程最大的优势是在首期班型的基础上深度剖析了当下家装行业现状和问题,提升家装工程团队建设管理能力,实现工程交付效率显著提升,提升施工管理控制能力,建立学员企业在市场竞争中的工地品质核心优势。致力于帮助装企管理层找到最合适公司现状的管理方法和管理体系。

  3、 您认为工程提质班可以给家装行业目前面临的“交付”困局注入怎样的是生机与活力?

  工程交付这个话题是目前大家最关心的内容,工程提质班通过全面升级课程体系,对施工现场、施工材料、施工工艺、施工工期的优化提质建设模式、制度、方法等做全面阐述,帮助装企找到适合自己的交付解决之道并且管理人员可以清晰面对公司面临的交付困境以及当下的解决方案,让交付不再混乱。

  4、 作为这一届工程提质班的导师,您对即将参加第二期工程提质班的学员有什么期望与寄语?

  感谢西海SDS商学院给了行业同仁这么好的平台,希望大家都能静下心来好好学习和交流,也希望参加课程的学员们都能带着问题以及带着想解决问题的态度进行学习和沟通,并带着答案回到自己的工作岗位中,切实践行结果!

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