竞合者说 | 永裕家居陈永兴:为消费者提供高品质服务体验,推动地墙一体化发展
有人说21世纪是一个“竞争时代”,其实确切地说,21世纪应该是一个“竞合时代”。
人类的竞争,经济的发展从未停止过脚步,出版过《中国的城市变迁》一书的规划大师约翰·弗里德曼曾说,我从来都不赞成城市之间的竞争,在我看来,这是个零和游戏。如出一辙的逻辑对于市场来说,竞争是必然的,但竞合才是市场的未来,浪潮中建装行业的企业家、专家学者们,他们深谙这个道理,他们不止是引领者、创变者,他们还是竞合者。
渠道的共享、行业的共生、品牌的共荣,是建材行业换道超车的突破口。DOMOTEX asia作为全球领先的专业地材展,2022将全新推出立空间Z-SPACE|亚洲地墙顶一体化展。DOMOTEX asia携手新浪家居开启竞合者说——立空间系列访谈,对话永裕家居股份有限公司董事长陈永兴,深挖行业痛点,共探地墙顶一体化发展之路。
本期嘉宾
永裕家居股份有限公司董事长陈永兴
01
洞悉行业发展风口,适应市场新格局
在环保政策、市场形势等因素作用下,家居行业优胜劣汰迎来关键时期,企业竞争升级成为必然,家居品牌纷纷趁机寻求破局之道,对建材类企业来说,需要重新分布自己的产业布局、重新审视自己的核心优势、重新整合自己的行业资源,向多品类生产经营、开辟新市场等方向转型升级。
永裕家居作为安吉竹地板头部企业,从2000年开始进入竹地板行业,到目前产品已覆盖竹地板、户外竹、竹家具以及SPC地板等板材类别,
近两年,SPC地板地材环保优质的特性以及市场前景引起多家企业的重视,并迅速成为地材行业新宠,其绿色环保、防水防潮、阻燃耐磨等特点,深受欧美市场的广泛认同,进入中国市场后,深受消费者欢迎,由此正式迎来发展风口。永裕家居也再此基础上不断进行产业战略调整,找寻新赛道,适应整合开放的市场新格局。
02
新形势下寻新发展,解决消费升级痛点
纵观家装行业市场发展趋势,在整体的消费升级环境下,消费者对于家装服务品质、品类、范围广度以及交付标准要求越来越高,由此倒逼企业进行产品服务创新与升级,需要企业回归品牌价值本身,围绕用户的需求,提供优质服务,真正提升用户体验。
未来的消费必然是在实用的基础上更追求便捷、创意、环保与智能,永裕家居在研发新型竹地板的同时,17年开始研发SPC地板,走差异化道路,创造产品附加值,技术赋能及设计赋能,赢得新的消费机遇与市场。
对于未来企业战略如何转型,陈总说道“在未来,永裕将不断拓展越南工厂,打造全球供应链体系,加强与智能化企业合作,以服务为导向进行品牌战略升级。”
03
多维度赋能,精准拓宽渠道
新形态新格局下,全面升级供应链体系、多维度赋能全渠道战略发展,持续巩固品牌核心竞争力成为家居企业战略升级的必经之路。大趋势下,永裕也瞄准全新赛道,研究出全新打法,进一步深耕市场,拉近与消费者的距离。
陈总说道“我们对于营销渠道结构方面采用的是城市合伙人模式,与经销商稍有不同,城市合伙人是在传统分销渠道的基础上融合了粉丝经济,会员经济,合伙人制度等一系列中心思想而形成的新型商业模式,能够形成品牌方,城市合伙人,消费者共赢局面的良性循环。”
另一方面,永裕也将从垂直品类向建装全品类的一体化融合,与城市合伙人共探品牌新增长,深耕产品体系及服务,以线上赋能线下,始终把为消费者提供更好服务摆在首位。“2022年我们也将在DOMOTEX asia上海地材展上亮相全新产品推荐会,邀请行业专家、设计师助力,共同探讨地墙顶发展的无限可能,更好地服务消费者。”
写在最后:新经济形态下,家居企业要洞悉消费市场趋势,抓住环保新材料发展风口,以服务为导向进行品牌战略升级。永裕作为在板材行业深耕十余年的品牌,从外观、材质、性能、环保等各方面不断进行产品服务创新,深化渠道多维度赋能,开拓地墙顶一体化的全新格局。
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