建设方（甲方）如何用数字实测实量实现多快好省？！

对在建工程进行实测实量是建设方（甲方）确保工程质量、加强工程管理的重要手段。然而，实测实量如何进行？

今天我们就从产品的角度，对甲方如何实现多快好省的实测实量管理进行分析。

甲方（建设方）角度的实测实量管控

精力有限，建议核心管控“结构主体质量”“土建移交装修”“装修交付”这3个关键环节；

① 在3个关键环节，采用数字实测进行评价，数据结果作为结果评价和土建移交，装修交付的依据，全面、透明、准确；

② 同时根据3个关键环节的测量结果来界定责任，加快移交，指导整改，提高合格率，最终提高交付品质；

③ 这3个关键环节进行数字实测，一栋楼的费用仅需约3万元。总价低，而且土建、装修总包等参与方责任方共同分担，大幅度降低费用压力，也可比较直观的通过实测人力投入的减少来控制成本，有利于接受和落地。

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一次扫描，全面发现所有实测类问题

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一人一机，一天可测6-8层

活动优惠期，一栋楼仅需3万元

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可结合以上核心管控使用

实现工程建造的多快好省！

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