多维服务，数字化赋能！纵购打造最后一公里交付

伴随着企业数字化意愿的显著提升，企业越来越不满足于谈产品买卖和在线交易，其更看重一体化的服务能力和如何数字化转型。换言之，也就是“赋能企业数字化”的能力。

2021年12月，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，其中对工业互联网平台应用普及率作出预测，到2025年，工业互联网平台应用普及率将达到45%，这也意味着工业互联网平台将在中国制造企业中发挥着日益显著的作用。从更大的视角来看，在数字与实体经济融合发展的当下，工业企业需要的不再只是分庭而立的买卖交易，更多则是希望能够给予平台实现业务层面的降本增效、数字进化。

特别是在新冠疫情的催化下，加快推进自动化、数字化、网路化、智能化技术改造升级，线上线下融合发展已经成为行业的共识。

覆盖全国近100个服务中心

打通“最后一公里的交付”

“最后一公里的交付”对五金建材机电行业来说，如今最大的挑战是交付。需要具备覆盖全国的交付能力，只有这样才能保证企业和用户可以被“近距离”服务到。

纵购致力解决最后一公里的交付。目前，纵购已有线下实体商城超过100个，分布于全国30个省份及多个海外国家；3000-5000㎡的旗舰店已建成5个，分别在增城、茂名、清远、英德、贺州；同时，纵购加盟五金店也分别在广东、广西两广地区落地超100家。为了更快更好的服务客户，纵购已在全国建成仓库物流基地超100万㎡，物流配送车辆600+ ，并已全面实现7*24小时直径300公里城配网络。着力搭建覆盖全国“最后一公里”的交付网络，确保能够及时、高效地为客户提供产品和服务。

交付之上的智能化管理

实现全链条全方位数字化管控

交付的能力不仅在大的渠道分发，更在定制化的智能交付。因为过去运输与仓储是分离的，运输归运输，仓储归仓储，但是现代仓储物流体系是把它们串在一块，所以现代仓储物流服务体系，除了原有的运输和仓储以外，数字化成为一个非常重要的衡量标志。

纵购以大数据为依托，构建仓配一体化应用场景，打造适用于五金机电建材行业的WMS管理系统，不仅实现对物料采购、进出的流程监管，更可以做到库存盘点等智能化服务。其运用现代科技化技术对货品进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效计划、执行和控制，实现全链条管控。让仓库空间利用率大大提升的同时，降低拣货失误率，减少人员依赖，减少库存的非正常损失，有效控制并跟踪仓库业务的物流与作业模式，提升收发货/库存数据准确性，实现仓库内部和成本控制的可视化管理。

可以说，在“最后一公里的交付”背后，隐藏的是积淀多年的纵购在服务端的多元化产品、技术和组织能力。在这之中，有纵购基于全国层面的仓储物流网络布局，有全业态场景的智能化服务，更有不断强化客户体验的专业服务团队，这也正是纵购的价值所在。

对外界而言，纵购一直有多个标签，比如数字化、科技技术驱动、多元化、重用户体验、多维服务、深入产业等等。纵购想要成为的是产业里的“数字化领航者”，致力在仓储配送和服务链路中，五金建材机电体系的要素流转被迅速跑通，五金建材机电企业的数字化进程被真正地推进。包括线上的服务平台、线下的履约交付团队，以及各方面的硬件和软件系统，都是为了更好地满足客户多元化全方位的需求。

匹配企业数字化转型全面需求，帮助客户打通产业链上下游协同网络，构建更优的产业圈管理体系的同时，以互联网大数据、云计算等技术实现从寻源到支付的全流程可视化一直是纵购的目标；在核心命题“客户体验”之下，纵购通过线上交易平台、线下体验商城及多维度服务的纵深三大战略布局，线上线下一体，硬件软件双重融合，在全球范围内建立独具特色的产业价值链，致力打造多元化、多层次、多渠道、全服务智能一体化采购服务平台及全新五金建材交易生态圈，开启五金建材机电行业新商业时代。

伴随着企业数字化意愿的显著提升，企业越来越不满足于谈产品买卖和在线交易，其更看重一体化的服务能力和如何数字化转型。换言之，也就是“赋能企业数字化”的能力。

2021年12月，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，其中对工业互联网平台应用普及率作出预测，到2025年，工业互联网平台应用普及率将达到45%，这也意味着工业互联网平台将在中国制造企业中发挥着日益显著的作用。从更大的视角来看，在数字与实体经济融合发展的当下，工业企业需要的不再只是分庭而立的买卖交易，更多则是希望能够给予平台实现业务层面的降本增效、数字进化。

特别是在新冠疫情的催化下，加快推进自动化、数字化、网路化、智能化技术改造升级，线上线下融合发展已经成为行业的共识。

覆盖全国近100个服务中心

打通“最后一公里的交付”

“最后一公里的交付”对五金建材机电行业来说，如今最大的挑战是交付。需要具备覆盖全国的交付能力，只有这样才能保证企业和用户可以被“近距离”服务到。

纵购致力解决最后一公里的交付。目前，纵购已有线下实体商城超过100个，分布于全国30个省份及多个海外国家；3000-5000㎡的旗舰店已建成5个，分别在增城、茂名、清远、英德、贺州；同时，纵购加盟五金店也分别在广东、广西两广地区落地超100家。为了更快更好的服务客户，纵购已在全国建成仓库物流基地超100万㎡，物流配送车辆600+ ，并已全面实现7*24小时直径300公里城配网络。着力搭建覆盖全国“最后一公里”的交付网络，确保能够及时、高效地为客户提供产品和服务。

交付之上的智能化管理

实现全链条全方位数字化管控

交付的能力不仅在大的渠道分发，更在定制化的智能交付。因为过去运输与仓储是分离的，运输归运输，仓储归仓储，但是现代仓储物流体系是把它们串在一块，所以现代仓储物流服务体系，除了原有的运输和仓储以外，数字化成为一个非常重要的衡量标志。

纵购以大数据为依托，构建仓配一体化应用场景，打造适用于五金机电建材行业的WMS管理系统，不仅实现对物料采购、进出的流程监管，更可以做到库存盘点等智能化服务。其运用现代科技化技术对货品进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效计划、执行和控制，实现全链条管控。让仓库空间利用率大大提升的同时，降低拣货失误率，减少人员依赖，减少库存的非正常损失，有效控制并跟踪仓库业务的物流与作业模式，提升收发货/库存数据准确性，实现仓库内部和成本控制的可视化管理。

可以说，在“最后一公里的交付”背后，隐藏的是积淀多年的纵购在服务端的多元化产品、技术和组织能力。在这之中，有纵购基于全国层面的仓储物流网络布局，有全业态场景的智能化服务，更有不断强化客户体验的专业服务团队，这也正是纵购的价值所在。

对外界而言，纵购一直有多个标签，比如数字化、科技技术驱动、多元化、重用户体验、多维服务、深入产业等等。纵购想要成为的是产业里的“数字化领航者”，致力在仓储配送和服务链路中，五金建材机电体系的要素流转被迅速跑通，五金建材机电企业的数字化进程被真正地推进。包括线上的服务平台、线下的履约交付团队，以及各方面的硬件和软件系统，都是为了更好地满足客户多元化全方位的需求。

匹配企业数字化转型全面需求，帮助客户打通产业链上下游协同网络，构建更优的产业圈管理体系的同时，以互联网大数据、云计算等技术实现从寻源到支付的全流程可视化一直是纵购的目标；在核心命题“客户体验”之下，纵购通过线上交易平台、线下体验商城及多维度服务的纵深三大战略布局，线上线下一体，硬件软件双重融合，在全球范围内建立独具特色的产业价值链，致力打造多元化、多层次、多渠道、全服务智能一体化采购服务平台及全新五金建材交易生态圈，开启五金建材机电行业新商业时代。

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