浅析圣诞鸟整装“5S工地管理”
对装修工地施工现场的“人”和“物”高标准和严要求,工具要规范的摆放,材料和垃圾要堆放在指定位置,垃圾每天都要按要求清扫两次……这种流水线工厂的管理要求,居然也能应用到装修工地中?是的,尚品宅配集团旗下圣诞鸟整装,采用5S工地管理的方式,不仅大大改善了装修施工现场秩序和环境,还为良好的施工质量增加了一道坚实的防护。
圣诞鸟整装:5S标准示范工地展示牌
圣诞鸟整装的5S工地管理,是通过对施工现场的“工人”和“物品”的高标准和严要求,为装修工地高质量、高标准工程交付保驾护航。“5S工地管理”包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个要素,从材料的堆放、工具的摆放,到日常的清扫清洁,甚至到现场施工人员的素养要求,都做了比较全面的要求和规范。
整理保证施工现场清爽、有序
以往大多数的装修施工现场都是材料、工具全部到处乱放,工地杂乱,经常需要把这些材料挪来挪去,不仅会妨碍施工,还浪费施工时间。
圣诞鸟整装:按5s标准材料有序摆放
圣诞鸟整装根据具体的工序和施工节点,提前区分需要与不需要的物品,对施工现场的材料、工具进行合理规划、分类管理,保证施工现场清爽、有序。在具体的操作层面,则是严格贯彻整理“三清原则”,即清理、清除、清爽;同时对施工现场的实际摆放的各种物品进行分类。不仅彻底改变传统装修公司工地物品杂乱无序的老形象,同时对于工地不在需要的工具或其它物品做到坚决清除。
整顿减少无效劳动,提高工人工作效率
圣诞鸟整装5S工地管理中的整顿,首先是要贯彻整顿“三要素”,即场所、方法、标识;其次是运用整顿“三定原则”,即定人、定点、定量;另外再墙面展示文明标识牌,规划材料堆放区、垃圾堆放区、工具摆放区、规划临时电箱放置区、灭火器放置区等,最后再地面划线定位,与标识一一对应。
圣诞鸟整装:按5s标准材料及防火工具有序摆放
在确定了施工现场必要物品后,将这些物品分门别类的定位放置、摆放整齐。以便于使用时能够随时找到。圣诞鸟整装工人师傅会在在施工现场规划出材料堆放区、垃圾堆放区、工具摆放区、规划临时电箱放置区、灭火器放置区等,通过科学合理的布置和摆放,减少无效的劳动,让工人能够更加专注的集中于施工,以提高工作效率。
清扫保持干净、整洁的施工环境
在施工过程中,难免会产生灰尘、垃圾等使施工现场变得脏乱,这些料头、切屑、材料包装纸等垃圾不仅影响现场施工操作,有时也会降低施工设备的精度与准度。
圣诞鸟整装施工工具箱及现场清扫工具
圣诞鸟整装通过严格的《清扫基准制度》,要求项目经理每日2次清扫,施工现场日清日毕,以保持一个干净、整洁的施工环境。比如切下的料头、切屑、垃圾等要及时装袋放到垃圾堆放区;纸皮堆叠使用包装带捆绑,放到垃圾堆放区;每个阶段施工完成,现场垃圾要清离现场等。
清洁保障施工现场的持续性良好状态
清洁是对整理、整顿、清扫这3个“S”的坚持和深入,旨在通过制度化、规范化对施工现场进行持续性的维护。在日常工作中,圣诞鸟整装的工人师傅要贯彻清洁“三不原则”,即不制造垃圾、不恢复垃圾、不扩散垃圾;同时,在公司层面,也制定了目视管理标准和工地实施规范,以及奖惩制度和巡查制度等,确保5S工地管理在工地中得到贯彻和执行。
素养提升施工人员素质
工地施工人员的素质决定了管理要求是否能得到执行。如果人员素质无法提高,5S就不能顺利展开,即使开展了也不能持久。
圣诞鸟整装正是看到这一点,便发力加强于对“人”的培养。圣诞鸟整装以职业教育培训为“拉力”、以企业文化建设为“推力”、以绩效考核体系为“动力”,培养工作人员的按章操作、依规行事的良好习惯。
圣诞鸟整装:身穿工作服的施工人员在进行材料摆放
在人员管理规范方面,圣诞鸟整装的施工人员必须穿公司配发工作服,穿着干净整洁;严禁在施工现场吸烟;客户或其他参观人员来现场若想吸烟要进行告知解释,请其配合遵守公司规定,现场发现烟头、烟盒视同“吸烟”;严禁在施工现场赌博、打架、酗酒、传播不健康物品;对外来参观人员(包括业主本人)主动打招呼,有客户在场时尽量减少有灰尘及大噪音的施工;严禁向客户索要收受任何物品。
5S工地管理对于圣诞鸟整装来说,只是发展过程中的一小步,但却是保障工地形象和施工质量的关键性的一大步。
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