走进标杆工厂，探寻皇派门窗行业领跑方程式

3月5日,由财经作家吴晓波发起的第29场,同时也是今年首场“走进标杆工厂”活动,将探索的目光聚焦到了“中国智能制造之都”—— 佛山。

这座拥有近10万家工业企业的城市,如今正经历着深刻的变革。众多企业紧跟时代步伐,踏上了智能化、数字化征程,积极推动产业的转型升级。

而在“门窗”这个看似传统的垂直领域,深耕18年的皇派门窗以自身的创新与成就为样本,生动展现了在新质生产力加持之下,传统制造业如何完成进化与迭代。

作为建筑中不可或缺的功能组件,门窗自古以来便承担着分隔公私两域、平衡安全与开放的重任。看似简单的“四根铝条一方玻璃”,撑起了生活的边界,隔绝了外界的喧嚣。

但在直观可见的“产品” 背后,是不可见的“技术厚度”与“品牌哲学”。

若非亲身实地走访,深入行业观察,人们或许很难想象,看上去相似的门窗产品,在“降噪、抗风、保温、气密”等等核心指标上,甚至存在着“代际”的差异。

在皇派门窗,一场始于技术革命的产业进化,正在重塑人们对“门窗”的物理认知与精神想象。

而这,也是吴晓波带领着百位来自不同行业的企业家们,走进一个垂类企业的原因。作为穿越周期、领跑行业的成功者,皇派门窗无疑有着诸多值得学习与借鉴的宝贵经验。

触摸行业标杆

上午,满载着企业家们的大巴驶入三水大道,远远就能望见皇派门窗极具识别性的品牌色。

亮眼的蓝如同太空舰群的涂装,点缀在一座座银灰色建筑上——这片伫立在园林水景中,颇具工业美感的建筑群,就是皇派门窗数智化产业基地。

参访第一站,是占据两层楼空间的品牌馆。一个由 311 根废弃铝材搭建而成的巨型地球装置,彰显着皇派门窗对守护地球生态的尊崇与实践,也象征着企业扬帆起航的起始之日。

以 “理想、行动、坚持、超越” 的企业精神为脉络,工作人员对皇派门窗十八年来在“品牌力、研发力、智造力、服务力、营销力”等方面的精进娓娓道来。

从品牌创立初期的艰难探索,到逐渐在市场中崭露头角,再到如今成为行业的领军者,皇派门窗凭借对品质的执着追求和对创新的不懈努力,走出了一条独具特色的高质量发展之路。

随后,企业家们参观了产品检测实验中心、隔音研究院、绿色低碳研究院等技术平台。这些精密运转的智慧中枢,为皇派门窗的产品品质与创新发展提供了坚实的支撑。

在产品检测区,检测人员告诉参访企业家,每款面市的产品都会经过38台专用检测设备、46项门窗及材料专业检测的严苛考验。

例如,在室外80db噪音、零下15度寒风、零上50度热浪、12级台风暴雨等模拟场景下检测隔音降噪、保温隔热和防水抗风性能,以及60斤巨物撞击试验等。

“窗外是暴风雨80分贝,窗内是舒适的35分贝。”工作人员讲解道,皇派门窗用“8重隔音技术”做好每一扇高端隔音门窗,保证每一位消费者都能享受静谧舒适的生活。

“当多数企业还在比拼型材厚度时,皇派正在重塑行业的价值体系。”有企业家在参访中感慨道。

步入在智造车间,仿佛置身于科幻电影场景之中。

自动化机械臂灵活地进行智能装配,动作精准且高效;BI 看板实时监测人效、能效及产量等关键数据,充分发挥智能排产的优势;AGV 智能小车往来穿梭,取代人力搬运,大幅降低成本并提升效率;每一份订单都转化为智造系统中的具体数字,所有型材都配备专属二维码,实现了大规模的柔性生产,能够充分满足千家万户的个性化定制需求。

一幕幕智造场景,淋漓尽致地展现出工业 4.0 的独特魅力。

260项专利技术构筑起的技术护城河,141个精密零部件组成的系统门窗矩阵,以及获得国家绿色工厂认证的智能生产线,构成一整套产业升级的解决方案。

在皇派门窗的智能工厂中,企业家们目睹了产业革命,也完成了认知革命。一位来自制造业的企业家感慨道:“传统行业并非没有机会,关键在于如何用新技术和新理念重新定义行业。”

论道长期主义

下午的活动,吸引了众多家居行业头部企业领导、协会领导、媒体及学术界代表出席。

皇派门窗董事长朱福庆在开场致辞中表示,皇派门窗18年来始终坚持以品质为本,通过持续的技术创新和品牌建设,走出了一条高质量发展之路。

此次“走进标杆工厂”活动,旨在搭建一个学习交流的平台,同时也希望在大家的见证下启动“中国好门窗品质标准发布”, 促进门窗行业的整体升级与繁荣发展。

在分享环节中,受邀嘉宾们观点独到、金句频出,共同探讨了“中国制造业的转型升级”与“门窗行业的高质量发展路径”,为在场企业家带来一场思想盛宴。

财经作家吴晓波从“三品” 维度(品类、品质、品牌),对优秀企业进行了深度分析。

他表示“没有夕阳的产业,只有夕阳的人”。任何传统行业只要通过技术创新和产业升级,都能成为具有高成长性的“性感”新品类。

品质是品牌的底层逻辑,需通过技术研发和专利积累实现长期主义。“最好的营销背后一定有对行业最深刻的理解”只有从底层逻辑入手,才能够打穿行业。

品牌需坚守高端定位,通过圈层化和服务升级抵御市场波动。比如海尔的卡萨帝,又比如皇派门窗坚持“高端隔音门窗”定位,凭借卓越的产品品质、五星安装标准与最高长达20年的质保年限来强化品牌信任。

吴晓波表示,经济数据逐步向好,楼市回暖,企业应抓住内需机会。而随着中国经济进入新的发展阶段,制造业企业需要从粗放式发展转向高质量、精细化发展,门窗行业也不例外。

在简短的“标杆工厂”授牌仪式后,皇派门窗副总裁朱梦思以《从传统制造到科技引领皇派门窗的创新蜕变》为主题进行了分享。

她在分享中详细分享了皇派门窗从传统制造企业向科技引领企业的转型历程,强调了底层逻辑是以坚守长期主义和不断的科研投入,构建皇派门窗科技转型的金字塔。

在经济高质量发展趋势下,皇派门窗的转型面临着“消费升级、个性化生产与效能管控、服务闭环要求与传统思维”的矛盾,而这些矛盾的核心是企业思维未从卖方思维转变为市场化思维,导致生产的产品缺乏温度,无法满足消费者对生活品质的追求。

为此皇派门窗下定决心,进行一场自上而下的改革。提出“智造提效、技术提质、服务提优、品牌提势”四大战略引擎,并配衬了相应的行动与资源,实现了品牌的升级和高端化发展。她透露,未来皇派门窗将继续坚持科技改变生活的理念,升级成为中国家庭高端隔音生活全场景生态定义者,为消费者提供全场景一站式高端隔音生活方式。

在她的分享中,人们清晰地认识到一家传统制造企业如何在新的经济形势下,凭借科技创新和思维转变,实现转型升级,成为行业引领者。这份宝贵的经验,也为在场的企业家们注入了新的灵感。

朱梦思的分享之后,活动来到了备受瞩目的“中国好门窗 3Q 品质标准”发布环节。包括皇派门窗董事长朱福庆、财经作家吴晓波、慕思集团副董事长姚吉庆、红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂等在内的10位嘉宾共同参与启动,现场氛围热烈。中国好门窗3Q 品质标准发布,不仅是皇派门窗自身品质提升的体现,更是对亿万家庭品质的郑重交付,对门窗行业标准的一次升级和引领。

随后,上海正见品牌创始人、品牌实战专家崔洪波围绕品牌打造、品类创新、企业发展策略等内容展开分享,深入剖析了当下企业在市场竞争中的关键要点,为参会者提供了极具价值的见解。

他表示中国制造业发展迅速,在品牌建设方面,虽然过去中国企业在品牌塑造上存在不足,但如今打造品牌的力量日益增强,未来十年有望成为中国品牌崛起的黄金时期。

而打造高端品牌,要创造丰富多元的可感知价值,同时具备强大产品力,激发消费者向往并自豪,注重品牌体验与激励因子。当下的营销方式,则需全要素创新,通过打造品牌图腾等方式创造超越产品的价值。

他指出如今品类创新有已形成未挖掘、正在形成、未形成有机会三种逻辑,企业应评估自身能力与市场空间,避免盲目跟风和性价比误区,专注细分领域做到 “唯一”。 同时,他以皇派门窗等企业的品牌发展历程为案例,分析了企业如何从“制造利润”向“品牌利润”转变。最后,他表示企业要成长为高端品牌,不能贪大,要有耐心,注重软实力。

在圆桌对话环节,财经作家吴晓波与皇派门窗董事长朱福庆围绕品牌创立、品类创新、工厂打造、AI 应用等话题展开互动,分享经验与见解。

朱福庆分享了他从贸易行业进入门窗行业的契机,以及从“皇派金门”到“皇派门窗”的惊险一跳。他表示,当时虽然面临反对,他仍坚持做品质和品牌。

谈及品类创新,吴晓波指出这是企业弯道超车的契机,当下中国市场机会众多,关键在于洞察与产品迭代;崔洪波进一步补充,企业不仅要改变消费者的购买习惯,更要成为品类中最具相关性的品牌,并剖析了品类爆炸的原因。

在标杆工厂打造方面,朱福庆分享了在日本工厂参观时受到的启发,表示应注重工厂体验设计;吴晓波则建议企业结合实际逐步推进智能化;崔洪波强调标杆工厂应兼具生产与品牌传播功能。

随着最后一轮对话的结束,这场聚焦“智能制造与产业升级”的探索之旅画上了圆满的句号。近百位企业家走出车间与会议室,带走了一份关于传统制造业如何向“新”而行的启示录。

从智能化车间的高效运转,到品质检测的严苛标准;从技术研究院的前沿探索,到全场景生活方案的创新实践——“走进标杆工厂”以皇派门窗的为切口,揭开了中国制造业转型升级的底层逻辑:以技术革新为矛,以用户需求为盾,在坚守与突破中寻找新质生产力的落点。

正如吴晓波所言:“走进工厂,才能看见工业品背后的科技史诗。”当企业家们带着参访中的思考回归行业,或将点燃更多传统企业探索智能化、高端化的热情。

而佛山这片制造热土上,关于“中国智造”的故事,仍在继续书写新的篇章。

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