深入终端洞察市场：爱漫时CEO全国门店走访纪实

深入终端洞察市场：爱漫时CEO全国门店走访纪实

作为一名拥有15年经验的资深软装专家，我深刻理解与一线门店保持紧密联系对品牌成长的关键作用。六月份，我再度踏上征程，遍访辽宁、内蒙古、西安、重庆等地的13家爱漫时（爱漫时专卖店）零售店铺，与经销商们面对面交流，共同探索市场最新潮流及发展趋势。

洞悉消费趋势，驱动产品创新

在走访期间，我详细调研了当前市场上最受欢迎的产品。例如，雪尼尔材质的布料因触感柔软舒适而受到广大消费者青睐，在社交媒体平台上广受追捧。同时，南北地区畅销商品的差异性也为我们的秋季新品开发提供了宝贵参考。未来，我们将进一步强化雪尼尔系列产品的研发投入，推出更多设计新颖的高端睡眠窗帘等产品。

另外，随着消费者对居家环境舒适性和个性化的追求，以及别墅和自建房的增多，对3米以上超长窗帘的需求显著上升。为此，我们将调整产品组合，加大对超长窗帘面料的研发与生产，以满足多元化消费需求。

东北活力与县城崛起：市场新机遇

在沈阳鞍山，袁宪峰袁总的店面给我留下深刻印象。尽管竞争激烈，但他的店铺每日仍吸引大量顾客。短短两小时内，我就见证了三批客户进店咨询和购买。这在大城市已不常见，但在东北，袁总的店铺展现出强大市场吸引力，证明东北市场依旧充满活力。

同样引人注目的是李臣利李总在重庆荣昌县的店面。他精准定位，运用有效的营销策略，使得店面在当地迅速壮大，成为业界翘楚。他的成功故事表明，即使在县级市场，只要找准定位并实施精准营销，也能推动品牌快速发展，值得所有经销商学习借鉴。

客户体验至上，构建竞争优势

与众多成功店主交流后，我发现他们都坚持一个共通的成功法则：以客户为中心，塑造独特竞争优势。他们关注服务质量，注重细节，为客户提供宾至如归的体验。这样的优质服务赢得了客户信任，带动口碑传播，并吸引了新客户光顾。

同时，他们积极跟进市场变化，不断创新产品和服务，以适应消费者需求。这种持续改进的精神使他们在竞争激烈的市场中保持领先地位。

总部支持：共克时艰，共享成功

面对市场竞争和店面挑战，我深知总部对经销商的支持至关重要。为此，我提出“总部+门店共创”战略：

总部派送专业导师驻店指导，将完整的店铺运营模式引入店内，助力门店快速在当地建立口碑和市场地位。 强化营销支持，结合线上线下的宣传推广资源，借助抖音本地生活项目、社交媒体和网络广告提高门店知名度和曝光度，吸引更多潜在客户。 提供专业培训，针对店面运营问题，组织专业团队提供定制化培训，分享行业最新资讯、销售技巧和服务理念，提升店面经营能力。 加强与门店的沟通合作，定期举办区域会议和经销商大会，共同制定市场策略和未来发展计划。倾听店面意见，以便及时调整产品和服务，满足市场和消费者需求。

尽管当前行业内部竞争加剧，但我坚信在总部全力支持与各门店创新努力下，爱漫时定能克服挑战，抓住机遇，实现业绩稳定增长。

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