居然之家商户喊话“减租”;家居卖场的未来在哪里?
8月2日,泰安居然之家龙潭店“关灯大战”升级,商户集体呼吁降低房租
8月2日,一场激烈的“关灯大战”在泰安居然之家龙潭店上演,这场大战不仅吸引了众多关注,更是升级到了一个新的阶段。上午,商场内上百名商户代表聚集在一起,高声呼唤商场管理层对他们的主要诉求——降低房租——给予积极回应。
高昂的租金与惨淡的生意
据了解,目前居然之家龙潭店的日均租金高达每平方米5元,远超周边同类商场的平均水平。这对商户来说无疑是一笔沉重的负担。更为严峻的是,商场的客流量并不理想,导致许多商户每个季度都处于亏损状态。因此,商户们联合起来,希望通过集体发声,促使商场领导考虑降低租金,共同应对当前的困境。
商场的回应与商户们的期待
在表达诉求后,商场工作人员试图通过对话来缓和局面,但他们首先收走商户们手中的标语牌,承诺会坐下与商户们详谈。然而,当商户们前往五楼的商场办公室时,他们发现商场总经理只愿与选出的代表私下交谈,这显然无法满足商户们寻求公开解决方案的愿望。经过协商,商户们同意以会议的形式讨论,由代表发言,其他人在场旁听。他们还详细列出诉求并签字提交给商场工作人员。然而,等待他们的回复仅仅是“诉求已收到,会转达,请散会”。商户们在会议室苦等两小时,仍未得到实质性的沟通,商场总经理始终未对诉求做出任何回应。
卖场降租趋势及销售分成模式
这场纠纷揭示了一个行业现象:在市场竞争加剧和流量获取成本提高的背景下,家居卖场纷纷寻找新的运营模式。比如,居然之家已经开始尝试从固定的租金收取转变为基于销售额的分成模式,抽成比例为13%至18%。这种模式要求商户承担一部分风险,但也有望分享更高的收益。红星美凯龙和富森美的财报显示,由于商场出租率的下滑,它们也不得不采取减租、延长免租期等措施来吸引商户。然而,单纯减租可能不足以解决问题,卖场需要从根本上转变传统的“包租公”模式,才能在未来的竞争中生存下来。
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